Die itsc GmbH beabsichtigte zur Abdeckung der Anforderungen des laufenden Betriebes Clientsysteme sowie dazugehöriges Zubehör jeweils über einen Rahmenvertrag zu beschaffen. Im Sinne einer einheitlichen und konsolidierten IT-Infrastruktur sollten diese IT-Komponenten zentral beschafft und den jeweiligen Bedarfsträgern innerhalb der itsc Gruppe übergeben werden. Die Lieferung und Übergabe der IT-Komponenten sollte qualifiziert vorbereitet und innerhalb der vorgegebenen Fristen gesichert über einen definierten Verfahrensweg umgesetzt werden.  >>

Innerhalb dieses Projektes sollte untersucht werden, inwieweit es technisch und wirtschaftlich sinnvoll ist, das bestehende GroupWare System auf Basis von Novell GroupWise auf Microsoft Exchange zu überführen.  >>

Die EMIS Electrics GmbH plante, mittels Ausschreibung IT-Komponenten und IT-Dienstleistungen zu beschaffen, um die bestehenden Novell Netware Strukturen auf Novell OES2 Server zu migrieren, das bestehende Novell GroupWise System von der Version v8.0 auf v8.1 zu aktualisieren sowie einen Schutz gegen Schadsoftware (GWAVA, McAfee) einzuführen.  >>

Die EMIS Electrics GmbH beabsichtigte, mittels Ausschreibung IT-Leistungen für die Bereitstellung eines konsolidierten zentralen Backup- und Recovery-Verfahrens sowie für die Erweiterung des Backupverfahrens zur Sicherung der Außenstellen und Baustellen zu beschaffen.  >>

Ausgehend von einer durch den IT-Servicebereich durchgeführten Analyse ergab sich für das Kalenderjahr 2011 die technische Anforderung, definierte Funktionalitäten weiter zu entwickeln bzw. neu einzuführen. Innerhalb dieses Projektes ging es darum, parallel zur bestehenden Produktivumgebung das bestehende Syncsort Backup Express Backupsystem auf Basis einer Traditionellen Lizensierung umzustellen auf eine volumenbasierte Lizensierung (Advanced Data Protection, NAS Data Protection). Dazu wurde auch die Beschaffung neuer Hardwarekomponenten wie Backup-Server und Tape Library nötig. Die Vorstudie zu diesem Teilprojekt wurde bereits in einem Vorprojekt gemeinsam mit BAREMOS IT erarbeitet.  >>

In Fortführung einer Standardisierung der IT-Strukturen sowie in Vorbereitung des Aufbaus eines IT Service Management Systems war es notwendig, das bestehende Monitoring-System auf Basis von NAGIOS zu aktualisieren und entsprechend der bestehenden und zukünftigen Anforderungen neu auszurichten.  >>

Der Zentraler IT-Betrieb Niedersächsische Justiz beabsichtigte die Beschaffung und Implementierung eines Auditierungssystems für ein Microsoft Active Directory umzusetzen. Für die Vorbereitung der Beschaffung wurde die BAREMOS IT als Unterstützung beauftragt.  >>

Nach einer in einem Vorprojekt erfolgten Strukturierung der zu planenden Beschaffungen ging es in diesem Projekt darum, die zentrale Komponenten und Funktionen in den Außenstellen der EMIS durch Neubeschaffung zu vereinheitlichen und damit gesicherte Betriebsbedingungen zu schaffen.  >>

Innerhalb dieses Projektes ging es darum, für 6 Dienststellen die vorhandenen Sicherheitsgateways (2 Geräte je Dienststelle) zu ersetzen, das bestehende Management zu erweitern und für die bereits beschafften Systeme die Wartung zu verlängern. BAREMOS IT wurde mit der Planung und Vorbereitung für eine Ausschreibung sowie mit der Durchführung des EU-weiten Vergabeverfahrens beauftragt.  >>

Die EMIS Electrics GmbH beabsichtigte im Anschluss an die Systembewertung zum Beschaffungsvorlauf die zentralen IT Server- und Speicherstrukturen zu erneuern, um den gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen gerecht werden zu können.  >>