Planung und Beschaffungsvorlauf

Die Fachkompetenz der BAREMOS IT liegt in der Planung von IT-Infrastrukturprojekten sowie in der Erstellung von damit verbundenen Gutachten bei Auftraggebern der öffentlichen Hand, Anstalten des öffentlichen Rechts sowie bei privatwirtschaftlichen Unternehmen.

IT-Projekte können aus unterschiedlichsten Gründen initiiert werden — jedes dieser Vorhaben erfordert eine strukturierte Herangehensweise:

• Ersatz- und Neubeschaffungen für moralisch oder physisch verschlissene Technik
• Erweiterungen bestehender Systeme wegen Leistungsengpässen
• Änderung oder Neu-Einführung gesetzlich vorgeschriebener Verfahren

Häufig stellen sich Fragen nach der Wirtschaftlichkeit, wenn es darum geht, ein bestehendes System zu erweitern oder ein neues System zu beschaffen. Auch die Kompatibilität innerhalb der bestehenden Umgebung und die Skalierbarkeit hinsichtlich zukünftig steigender Anforderungen an die Leistungsfähigkeit müssen geklärt werden.

Zur Klärung dieser Punkte wenden wir innerhalb der Planungsphase bewährte Mittel und Methoden an, die auf effiziente Weise Hilfen zur Entscheidungsfindung liefern. Dabei kommen allgemein anerkannte Verfahren zum Einsatz, die in unseren zahlreichen Referenzprojekten zum Erfolg geführt haben.

Projektplanung

Projektidentifizierung und -qualifizierung: Rahmenparameter, Lösungsansätze, Kosten und Bewertung.

Anforderungsmanagement

Erarbeitung und exakte Beschreibung der Anforderungen an die zu schaffende Lösung.

Kostenplanung

Budgetierung des Projekts auf Basis der bei der Anforderungsdefinition gewonnenen Erkenntnisse.

Lösungsvarianten

Entwurf von Lösungsvarianten zur Feststellung der grundsätzlichen Realisierbarkeit eines Projekts.

Terminplanung

Festschreibung des zeitlichen Rahmens und Ablaufs des Gesamtprojekts.